苅谷 道郎（かりや みちお）／2024年度YNUプラウド卒業生

株式会社ニコンのカメラ・精機事業の再建と発展に貢献。闊達な人柄、型破りの発想と行動力で同社を牽引。

経歴

苅谷 道郎
1942年1月5日 神奈川県横浜市で生まれる
1965年 横浜国立大学工学部応用化学科卒業
1967年 横浜国立大学大学院工学研究科修士課程修了
日本工学工業株式会社（現　株式会社ニコン）入社
1995年 株式会社ニコン　取締役　相模原製作所長
1999年 株式会社ニコン　映像カンパニープレジデント
2001年 株式会社ニコン　常務
2002年 株式会社ニコン　精機カンパニープレジデント
2003年 株式会社ニコン　専務
2004年 株式会社ニコン　副社長
2005年 株式会社ニコン　社長兼CEO兼COO
2010年 株式会社ニコン　代表取締役会長
2011年 株式会社JSR　 　取締役
2012年 株式会社ニコン　相談役
2017年 株式会社ニコン　特別顧問（現任）

受章歴

2014年　旭日重工章受章

業績

　大学院の修士課程を修了後、日本光学工業株式会社（現 株式会社ニコン）に入社し、生産技術、開発の仕事に長く従事した。相模原製作所長硝子製造部ゼネラルマネージャー、取締役、常務、専務、副社長を経て2005年に社長就任。新興のデジタルカメラ部門を育て、精機（ステッパ一）部門の再建と1960年代後半苦境に陥っていたニコンを復活させることに尽力した。この顕著な功績を挙げたことにより、平成26年旭日重光章を受章した。

EDレンズの開発

　横浜国立大学で行っていた非酸化物ガラスの構造に関する研究を礎に16年間光学レンズの研究に従事した。カメラや半導体露光装置などの中核技術として利用されているEDガラスを開発し、光学ガラス熔解（ようかい）の自動化に道筋をつけた。 　

ステッパー部門の再建

　ステッパー*はデジタルカメラと並ぶ同社の大黒柱であった。2006年、他社に先駆けて開発・出荷した「ArF（フッ化アルゴン）液浸」方式のステッパーが成功を収めた。この方式の決定に際し、当時精機カンパニープレジデントとなった苅谷氏は、自ら調査しその選択を決断した。当社内に既存する技術をベースとするため信頼性が高く、開発費が安く済むため価格も低く抑えられる。徹底的に調査し、素早く合理的な判断をする苅谷氏の強力なリーダーシップがうかがえる。
*ステッパー：縮小投影露光装置ともいう。微細な半導体回路(超LSI)をウェファー上に露光させる装置。- 『デジタル化学辞典(第2版)』森北出版より
　私はニコンを“ゲリラ組織”に変えたい。社員がそれぞれに問題意識を持ち、収集した情報に基づいて現場で迅速に判断し、行動する組織。そこで重要になるのは、どれだけ多くの情報を、どれだけ早く仕入れられるかだ。 　
　私自身も工場などにできるだけ多く出かけ、生の情報を仕入れられるように努めている。もともとはガラスの技術者だったが、カメラの品質保証の責任者もやったし、映像（カメラ）事業と精機（ステッパー）事業の両方のトップも経験した。ここ何代かは精機事業一筋の社長が続いていたが、私はどの部門や工場に行っても知っている顔がいる。だからすぐ話ができるし、現場の情報も自然と集まる。 　
　これに幹部社員300人から集めている週報を加味すると社内情報を一番早く、詳しく知っているのは私だということになる。それが正しい判断を短時間で下すことにつながる。 　
　もっとも「間違えた」となって、すぐに前言を撤回することもある。ゲリラが朝令暮改を恐れては、戦いにならないから。
【苅谷道郎　ニコン社長「“ゲリラ組織”に変える　朝令暮改も恐れない」Nikkei Business 2007年2月12日号　p.67より抜粋】

参考資料

  • 編集長インタビュー ニコン社長・CEO兼COO苅谷道郎 デジタルカメラはどんどん伸びる「第2世代」投入で新市場創造へ. 日経マネー. 2007, 299, p.100-102.
  • 森一夫. ”第4章 ニコン 潜在技術力を開花させた老舗の踏ん張り”. 経営にカリスマはいらない. 日本経済新聞出版社, 2008, p.103-119.
  • 今、若者たちへ：君に伝えたい私の経験　ニコン社長 苅谷道郎さん. 日本経済新聞. 2008年2月5日版, p.32.
  • 苅谷道郎. 私の始末書. Associē. 2008, p.86-87.

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